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‘开云app官网下载手机版’民用建筑的施工质量管理

2023-12-13 00:37:03
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本文摘要:0章节  纵观这些年民用建筑的质量问题,例如上海开建13层住宅楼坍塌、成都歪歪楼等,让社会开始新的检视工程质量。

0章节  纵观这些年民用建筑的质量问题,例如上海开建13层住宅楼坍塌、成都歪歪楼等,让社会开始新的检视工程质量。而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地更有了绝大部分人的注目。

  1施工质量与下列因素有关  1.1工程材料  在材料竣工验收方面:对材料的外观、性状、数量、尺寸等展开核查,无法经常出现缺斤少两的现象;在材料质量方面:每种材料都理应适当的质量证明文件,对于设计方有特殊要求的材料,不应不严按规定,无法有以次充好的现象再次发生,同时还不应作好材料的取样复查工作;在材料的存放在方面:要根据材料的性质,由专人展开交给,对有可能经常出现的各种情况,理应适当的预案副本。  同时不应作好材料的档案管理工作,对每种材料的供应商,竣工验收人员,存放在地址,存放在环境,用于情况等作好记录,使得领导对每种工程材料的具体情况需要一清二楚,在确保工程质量的前提下,减少工程造价,提升工程进度。  1.2施工人员  要确保能准确的指导技术工作业,就拒绝工程技术人员熟记适当的规范,并能正确理解它,同时要常常给自己电池,对可能会经常出现的情况,要有具体的方案可以明确提出。对技术工的作业情况和工程进度,要有精确的理解。

技术资料的完备,也不应本着魏邦平从定的心态展开,不宜弄虚作假。  对于技术工,保质保量的已完成任务是首要目标。在保质保量的前提下,技术工也不应努力提高自己的业务水平,对于一些平时更容易经常出现的技术问题,尽可能做能自己解决问题。

  1.3责权具体  目前经常出现的众多工程事故中,有相当大一部分是施工现场责权未知导致的。要想要构建施工质量的提升,必需具体责权,每个人的首要任务是作好自己的本职工作,在领导没明确另外决定的情况下,完备自己的工作。

这对工地领导明确提出了新的拒绝,无法用人唯亲,要因材讲求,明确人决定到明确的岗位上,责权认清。  1.4工序  一个顺利的建筑认同是依据科学的工序展开的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引发的,盲目抢走工程进度,不按合理的工序展开,只不会给工程带给安全隐患甚至是必要坍塌。

因此,对施工工序的质量掌控也是至关重要的。对施工工序的质量掌控还包括两个方面:①对施工工序活动条件的监控;②对施工工序活动效果的掌控。对施工工序活动条件的监控是所指对确保工序活动科学合理展开的若干因素的监控。

明确还包括对人的监控,对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时,还不应考虑到施工过程中如时逢类似情况,施工的组织方案的调整工作要及时跟上,以免盲目施工,影响工期。

  2合理完备的管理制度  2.1工程参予各方的关系协商  一个顺利的建筑,决不是哪个人或哪分开一方的成就,是所有人联合建构了它。所以工程各方不应多进行交流,正确认识彼此间的关系。

重庆某居民楼盘,在5.12地震再次发生时,17楼以上的楼层皆经常出现了有所不同程度的裂缝,有的裂缝甚至超过3cm。居民楼经常出现这种情况,认同是不能允许的。至于究竟是施工方还是设计方或是监理方的责任,一时间也不得而知。

但是导致的影响认同是很险恶的。设计方严苛按照涉及规范来设计,施工方也严苛按照设计图纸施工,监理严苛按照监理手册继续执行,遇上类似情况,三方一起探究解决问题,是会经常出现上述情况的。

个别工地有以下情况再次发生:设计单位和开发商互相指使,减少设计标准,不几乎按适当的规范设计,监理方回应也熟视无睹,质检部门也受贿,大开方便之门,到最后,被骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此人与自然关系要极力杯葛。我们必须的是合法的,合理的,公开发表的,确实的人与自然。

只有这样,才能确保工程的质量,确保彼此长年的利益。  2.2安全性管理  人员的安全性,在某种程度上来说,比工程的安全性更加最重要。一旦工地上再次发生安全性问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了加装适当的安全性防水设施和装备安全设备外,还不应定期对其展开安全性培训,根据明确施工环境,给与施工人员适当必备品。

  在对施工人员展开安全性维护的同时,还不应作好对周围非工程人员的维护。设置栅栏,划界施工区等都是行之有效的办法。

但是即便作好了这些防水措施,还不应决定专人对施工周围巡查,及时回避因非工程人员不按拒绝回头而导致安全事故的险情再次发生。  2.3培训工作  为了需要提升工程质量,除了上述几点外,对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下,很多施工单位一味只想产值,忽视了对员工的培训。

磨刀不误砍柴工,对员工展开专业技能培训,能有效地的提升工作效率,免除工程事故的再次发生,对公司成本也是一种节约。  2.4管理制度的继续执行  现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制订后得到有效地的继续执行。许多施工单位也面对这样的难题。

公司管理制度的制订,是综合考虑到了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果无法获得有效地的实行,就是对资源的浪费。

  管理制度的继续执行认同是有人有缘有人恨的。因此,管理制度的继续执行必需极力。

要使制度流露出确实的约束,让所有员工渐渐习惯心态用制度来约束自己的不道德。对于某些不按规章制度办事的工程人员,不应按罪过程度,受罚次数,当面态度等综合考虑到后给与惩罚,而且要严格执行,起着杀鸡儆猴的效果。  总之,民用建筑施工质量的提升,是功在当代,利在千秋的事情。由于社会影响大,因此要十分侧重施工质量。

以超过指导实际工程质量管理的目的。.。


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